Puolustusteollisuus ja huoltovarmuus kasvussa

Ilmajoen Teräsputkikaluste Oy:n toimitusjohtaja Jussi Eväsoja

Miten Ilmajoen Teräsputkikaluste liittyy puolustusvoimien ja huoltovarmuuden tarpeisiin?

Yritys on kalusteiden ja metallituotteiden valmistaja, jonka tuotteet palvelevat viranomaisia, puolustusvoimia ja kriittistä infrastruktuuria. Vahvat ja kestävät teräsputkirakenteet soveltuvat esimerkiksi kasarmikalusteisiin, logistiikkaan ja terveydenhuollon tarpeisiin.

Mitä erityisvaatimuksia puolustusvoimat asettavat?

Tuotteiden on oltava erittäin kestäviä ja pitkäikäisiä. Lisäksi niiden pitää kestää kovaa mekaanista kulutusta ja joskus jopa poikkeuksellisia sääolosuhteita. Huoltovarmuuden näkökulmasta tärkeää on myös kotimainen tuotanto: toimitusten on onnistuttava ilman riippuvuutta ulkomaisista toimijoista.

Millaisia ratkaisuja yritys on kehittänyt tähän?

Teräsputkikalusteiden suunnittelussa hyödynnetään modulaarisuutta ja räätälöitävyyttä. Asiakas saa juuri haluamaansa ratkaisua, oli kyse sitten puolustusvoimien varastoista tai viranomaisten tiloista. Yritys panostaa myös erilaisiin kiertotalouden ratkaisuihin, mikä vahvistaa kestävän kehityksen näkökulmaa.

Mitkä ovat suurimmat haasteet?

Haasteina ovat raaka-aineiden hintojen vaihtelu ja osaavan työvoiman saatavuus. Lisäksi puolustussektorilla kilpailu on kovaa, ja jokainen toimitus vaatii tiukkaa dokumentointia ja laatustandardien noudattamista. Pienen yrityksen on vaikea osallistua suurien kokonaisuuksien kilpailutuksiin.

Miten tulevaisuus nähdään?

Yritys uskoo, että puolustusvoimien ja huoltovarmuuskeskuksen tarpeet kasvavat. Siksi se haluaa kehittää entistä erikoistuneempia tuotteita ja vahvistaa asemaansa kotimaisena kumppanina. Ilmajoen Teräsputkikaluste haluaa olla pieni mutta luotettava toimija, jonka ratkaisuilla on suuri merkitys kriittisissä tilanteissa. Hajautettu tuotanto luo omalta osaltaan huoltovarmuutta.

Lico Oyn toimitusjohtaja Arto Pitkämö

Miten Lico on tullut mukaan puolustussektorille?

Olemme tehneet kehitys- ja tutkimushankkeita puolustusajoneuvovalmistajien kanssa. Tavoitteenamme on tuoda uusia materiaaleja ja ratkaisuja esimerkiksi ajoneuvojen sisustukseen. Prosessit ovat kuitenkin hitaita ja konservatiivisia: valmistajat haluavat perusteellisesti testattuja ja tutkittuja ratkaisuja ennen käyttöönottoa.

Millaisia tuotteita kehitätte puolustusajoneuvoihin?

Yksi keskeinen esimerkki on komposiittimateriaalien hyödyntäminen panssaroitujen ajoneuvojen sisärakenteissa. Komposiitit tuovat keveyttä, turvallisuutta ja käyttömukavuutta verrattuna perinteiseen teräkseen. Tavoite on parantaa ajoneuvojen käytettävyyttä ja samalla vähentää painoa, mikä on kriittistä kenttäolosuhteissa.

Mikä tekee tästä haastavaa?

Haasteena on vakuuttaa loppuasiakas. Vaikka omat asiakkaamme näkevät komposiittien hyödyt, puolustusvoimien kaltaisten loppukäyttäjien hyväksyntä vie vuosia. Prosessi voi kestää viidestä vuodesta eteenpäin ennen kuin uusi ratkaisu päätyy sarjatuotantoon. Siviilipuolella vastaavan tuotteen voi kaupallistaa jopa puolessa vuodessa.

Mikä on Licon rooli toimitusketjussa?

Emme tavoittele suoraa asemaa puolustusvoimien toimittajana, vaan toimimme ns. tier 2 -toimijana. Toimitamme komponentteja ajoneuvovalmistajille, jotka ovat päätoimittajia puolustusvoimille ja NATO-maille. Tämä asema on meille sopiva, koska se mahdollistaa keskittymisen erikoisosaamiseen ilman raskaimpia suoria velvoitteita.

Miten Lico toimii huoltovarmuuden näkökulmasta?

Olemme mukana myös viranomaisajoneuvoissa, kuten ambulansseissa, poliisiautoissa ja tulliajoneuvoissa. Tätä kautta tuotteemme palvelevat sekä kotimaista turvallisuutta että huoltovarmuutta. Kotimainen valmistus ja ketteryys ovat etuja, jotka auttavat turvaamaan toimituskyvyn kriisitilanteissa.

Millaisia tukitoimia tarvitsisitte?

Toivoisimme, että puolustusvoimat ja viranomaiset voisivat rohkeammin testata uusia ratkaisuja käytännössä. Yrittäjäjärjestöt ja ELY-keskukset voisivat puolestaan auttaa meitä pienempiä yrityksiä ymmärtämään ja täyttämään kansainväliset turvaluokitukset, kuten AQAP-standardit. Olemme jo tehneet laajat turvallisuusselvitykset johdolle ja suppeammat työntekijöille, mutta matkaa on vielä paljon.

Fortaco Ostrobothnia Oy, Tom Store, yksikön päällikkö

Miten fortacon puolustussektorin projekti sai alkunsa?

Se alkoi jo vuonna 2011, kun ruotsissa esiteltiin uusi konsepti. suunnittelu käynnistyi ja ensimmäinen demoajoneuvo valmistui 2015. vuonna 2020 voitimme kilpailutilanteen, jossa toisella kisaajalla oli valmis tuote. siitä jatkui tuotekehitys ja ensimmäinen toimitus tapahtui vuonna 2023.

Mitä erityistä tässä tuotteessa on?

Se sai alkunsa lähes kuluttajatuotteen logiikalla: nopea, kuormaa kantava ja panssaroimaton. Siinä piilee myös sen kiinnostavuus, sillä se yhdistää siviilipuolen teknologiaa ja puolustuksen vaatimuksia.

Millainen on fortacon rooli kurikassa?

Kurikassa valmistamme ohjaamoja ja tehdään laitekokoonpanoja. Työntekijöitä on noin 300, ja mukana on suunnittelua, kokoonpanoa ja insinööriosaamista. Defense-sektori on tällä hetkellä liikevaihdoltaan noin 15 % liikevaihdostamme, eli merkittävä ja kasvava osa toiminnastamme.

Mitkä ovat suurimmat haasteet puolustustuotteiden valmistuksessa?

Lainsäädäntö ja asiakkaiden vaatimukset menevät usein ristiin.  Yrityksen on täytettävä molemmat. Käytännössä se tarkoittaa jatkuvaa dokumentaatiota, jäljitettävyyttä ja turvallisuusluokitusten hallintaa. Lisäksi tietoturva ja luottamuksellisten tietojen käsittely ovat keskiössä.

Miten aqap-sertifiointi eteni?

Prosessi oli pitkä ja vaativa. Ensin teimme esiarvioinnin konsultin avulla, jonka jälkeen kävimme läpi kymmeniä kehityskohteita. Heinäkuussa saimme hyväksynnän, mikä avasi ovia uusiin markkinoihin ja projekteihin. Aqap:n myötä pystymme osoittamaan riskienhallinnan, laadun ja jäljitettävyyden Naton standardien mukaisesti.

Mitä oppeja matkan varrelta jäi?

Tärkeintä on kysyä, selvittää ja verkostoitua. Ulkopuolisen asiantuntijan tuki oli ratkaisevaa. Lisäksi kannattaa varata riittävästi resursseja: puolustussektorilla ei ole pikaratkaisuja, vaan jokainen vaihe vaatii huolellisuutta ja suunnitelmallisuutta.

Miten pienemmät yritykset voivat onnistua alalla?

Uskon, että se on mahdollista. Kyse on resursseista ja verkostoista. Kaikki lähtee liikkeelle samasta kysymyksestä: onko yrityksellä edellytyksiä onnistua? Jos on, myös puolustusteollisuuden vaatimukset voi täyttää.

Lennol Oy:n toimitusjohtaja Iina Sopanen ja senior advisor Pirjo Pystykoski-Sopanen

Miten Lennol on tullut mukaan puolustus- ja huoltovarmuustoimintaan?

Lennol on perinteisesti tunnettu pehmusteista ja sisustustekstiileistään, mutta yritys on jo pitkään valmistanut myös tuotteita, joilla on merkitystä puolustusvoimille ja huoltovarmuudelle. Esimerkiksi erikoistäytteiset peitteet ja tyynyt on suunniteltu kestämään vaativia käyttöolosuhteita, ja niitä toimitetaan myös viranomaisille.

Millaisia tuotteita puolustusvoimille valmistetaan?

Tällä hetkellä Lennol valmistaa puolustusvoimille tyynyjä ja peitteitä. Lennol hyödyntää kierrätyskuituja ja laadukkaita materiaaleja, joilla voidaan valmistaa kulutusta kestäviä tuotteita. Nämä soveltuvat esimerkiksi kasarmikäyttöön, kenttäolosuhteisiin ja kriisitilanteiden varastoihin.

Miksi juuri Lennol sopii tällaiseen toimintaan?

Yrityksellä on vuosikymmenten kokemus laadukkaiden ja kestävien tekstiilien valmistamisesta. Lisäksi Jalasjärven tehdas pystyy skaalaamaan tuotantoa nopeasti, mikä on huoltovarmuuden kannalta olennaista. Paikallisuus ja kotimainen valmistus takaavat toimitusvarmuuden myös häiriötilanteissa.

Mitkä ovat suurimmat haasteet?

Raaka-aineiden saatavuus ja hinta heilahtelevat globaalien markkinoiden mukana.

Mitä mahdollisuuksia tulevaisuus tuo?

Huoltovarmuuden painoarvo kasvaa, ja Lennol näkee tässä roolin itselleen. Kierrätysmateriaalien käyttöä kehitetään edelleen, ja uusia ratkaisuja etsitään yhteistyössä viranomaisten kanssa. Yritys haluaa olla mukana varmistamassa, että Suomessa on riittävästi kotimaista tekstiilituotantoa kriisiaikojen tarpeisiin.